En
todo proceso productivo, la eficiencia operativa no es una meta en sí, sino un
estado de permanente mejora, y esta situación se logra incorporando en los
procesos, bases sólidas para lograr una
gestión eficiente, este trípode es el siguiente:
1-
El correcto planeamiento de los procesos productivos efectuado con herramientas
de clase mundial,
2-
La constante incorporación de técnicas modernas de productividad y
3-
La permanente medición de los procesos con el uso adecuado de los Indicadores
de Gestión.
Una
vez que la Productividad determina cuales son las variables de mayor impacto al
proceso y servicio, se les debe hacer un seguimiento en forma constante y
establecer un plan para medir e ir mejorando poco a pocos las variables principales.
Las
empresas, para ser competitivas en el mercado actual tienen el deber de mejorar
sus procesos, ya sea de manufactura como de servicios, es por eso que se les debe
dar mayor importancia a herramientas y metodologías que ayuden a obtener
cambios positivos de manera constante.
Estas
herramientas, después de su comprobado éxito en organizaciones productivas a
nivel internacional, le garantizan a su empresa el cumplimiento eficaz de las
metas de productividad.
Disponer
y aprender el manejo de las herramientas teórico-prácticas que pueden ser
sistemáticamente incorporadas a su gestión a fin de mejorar de manera
sustancial el planeamiento y control de los procesos y el incremento de
productividad requiere de una previa capacitación. Estos seminarios nos
capacitan para incorporar conceptos claves como el de Cadena de Valor y
herramientas de planificación de la producción y medición de resultados a
través de Indicadores de Gestión.
Qué más podemos obtener con una capacitación?
-Conocer y
utilizar diversos métodos modernos para analizar, planear y controlar los
procesos de producción y no actividades aisladas, aprender también una variedad
de técnicas que nos permitan administrar los materiales y recursos de la
empresa a través de modelos avanzados de producción.
-Desarrollar las
habilidades necesarias, para implementar programas de mejora de la productividad,
con el fin de crear ventajas competitivas e incrementar la rentabilidad del negocio.
-Establecer un
sistema de medición de performance mediante el establecimiento de un sistema de
Indicadores de Gestión.
