El éxito de una empresa se refleja normalmente en los estados
financieros y estos a su vez están ligados a una de las operaciones más
importantes de una organización que es la administración de un almacén o un
centro de distribución, las operaciones de las empresas dependen en buena parte
de este factor ligado a la producción, distribución y el servicio al cliente.
La presión por los tiempos de entrega se hace sentir en las áreas
logísticas y esta presión aumenta con el
incremento de la variedad de los productos, por lo que es necesaria una capacitación
para poder realizar un eficiente trabajo logístico y que esta eficiencia contagie
al resto de la Cadena de Abastecimiento.
Un buen supervisor debe tener una
visión moderna y competitiva de la Gestión de Almacenes y saber de la
importancia de esta área en la marcha de la empresa. Mantenerse actualizado y aplicar
las nuevas tendencias y prácticas logísticas en el proceso de almacenamiento y
despacho a fin de que los procedimientos se puedan reestructurar, minimizar los
tiempos para incrementar la eficiencia y la productividad hará que se obtengan mayores
beneficios operativos y que se incremente
la rentabilidad del negocio.
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